工商银行鹰潭分行转变管理理念 提升精细化管理水平

　　一是树立“精、细”理念，增强工作组织性和纪律性。为提高干部员工对精细化管理重要性的认识，该行通过多次组织召开讲座、会议、大讨论等形式，让每位员工真正理解“天下大事，必做于细”的内涵，切实从小事做起，从点滴做起，严格遵守劳动组织纪律，提高工作的积极性。

 

　　二是细化考勤办法，做到有章可循、有规可依。根据《劳动法》等法律规定，修订完善了《鹰潭分行员工考勤管理办法》，严格考勤内容和时间，完善了出差和请假制度，明确了考勤要求，特别是对外出人员，要求各单位必须建立工作日志，严格考勤，从源头上解决外出人员工作时间难以管理的问题。同时，在各单位建立了监督与管理体系，每月统一由人力资源部负责统计汇总考勤数据，以此作为人力资源改革后员工的管理导向考核依据，并将考勤结果与员工的岗位工资收入直接挂钩。

 

　　通过规范劳动纪律管理工作，员工遵章守纪的意识明显增强，各项工作井然有序，工作作风得到显著提高，工作效能进一步提升，真正实现了向日常管理要效率，规范化管理水平也得到了大幅度的提高。