8月23日，工行张家口桥西支行召开班子扩大会议，落实省、市行召开重点支行竞争力提升工作会议精神，结合支行发展实际，从储蓄存款、对公存款、中间业务、拨备前利润和各项贷款五个方面逐一进行分析，找准短板，明晰亮点，确定重点突破方向，确保实现综合竞争力持续攀升。
强力推动客户维护和拓展。牢牢把握该行进入全省重点城市支行发展新机遇，按照“3560工程”部署，围绕市行“打造冀北精品强行、打造智慧零售领头雁”的发展要求，以“客户发展大干500天”为抓手，深化“全量客户”战略，不仅要放眼系统，更要紧盯同业，唯市场，不唯计划，实现客户数量、客户结构的增加和优化，找准市场定位，积极挖掘内生动力，全力做好各项业务拓展营销，持续提升市场竞争力。
突出抓好大存款和大项目“双大”战略，储蓄存款方面要抓好重点市场增存，保持领先优势；对公存款要瞄准竞争的主战场、市场的新机遇和工作的薄弱点，确保均衡稳定增长，尤其是要将机构存款和机构拓户作为工作的重中之重来抓；全力抓好信贷营销，牢牢把握张家口黄金发展机遇的窗口期，进一步提升服务实体经济水平，明确重点投放，确保实现贷款规模的持续增长。
举全辖之力实现增收创效。该行明确中收目标，挂图作战，抓紧抓好各项增收创效工作安排，落实具体责任人到班子成员，将任务分解到部室、网点，紧盯项目、结理代和卡分期收入三大板块中间业务增收创效和竞争力提升，狠抓11项重点产品增收，使重点产品对中间业务的增长构成有力支撑，确保效益稳定增长。
抓好党建促作风转变，夯实基础管理工作。坚决守住资产质量生命线，认真落实“双无”专项行动部署，持续提升网点业务运营风险等级，持续提升网点业务运营风险等级，开展作风整顿专项治理，确保深化作风整顿取得实效，为业务稳定发展着力营造安全稳定环境。
