工行大同牡丹支行上半年经营业绩可喜可贺

    今年上半年，工行大同牡丹支行紧紧围绕全年经营目标，全行上下增强团队凝聚力，奋力拼搏全力争市场争客户，经营业绩可喜可贺

    一、明确任务分工，加强组织推动。按照部门工作职能明确任务分工，利用每周一例会进行工作汇报和布署新的工作，了解各项业务工作的推动，与任务目标、与系统先进的差距，着力研究解决问题的措施。同时在下次列会中汇报工作措施的落实情况取得的成效，务求日日有进度，月月迈大步，明确分管行长为业务指标完成的第一责任人。 

    二、依托产品优势，上下联动营销。该行在信有卡、特约商户传统业务上狠下功夫，依托产品优势，上下联动加大营销力度。成立了三人为一组的多个营销小分队，深入拥有上千户集零售与批发商户一体的大同云中商城上门开展营销活动，重点发展潜力商户。 

    三、坚持客户至上，准确把握市场。该行牢固树立竞争客户资源意识，在营销挖掘存量客户的同时积极拓展新的客户群，坚持把拓展新客户作为推动业务发展的重要抓手，研究分析周边客户群分布情况，准确把握客户市场，以工行理财产品丰富的优势吸引客户，坚定不移地扩大有效客户数量，为取得上半年经营绩效成果夯实了基础。