工行沧州车站支行“三强化”抓好内控合规为业务发展保驾护航

    强化合规理念培育。组织员工学习上级行及监管部门内控合规文化和案防建设相关文件，制定了新版《处理规定》学习方案，支行领导班子结合实际对《处理规定》、《合规资讯》等制度文件进行阐述和解释，确保员工对文件内容理解透彻，有效提升全员风险自纠能力和防范能力，支行逐步树立起“内控优先、合规至上”的业务理念。

    

    强化内控案防精细化管理。加强内控案防工作执行力建设，对内控评价存在问题以及上级行各项检查和自查发现问题，及时整理发放整改通知书或风险提示，明确整改责任人和落实跟踪工作，确保存在问题得到及时有效整改。做实员工异常行为排查工作，将员工行为纳入常态化管理，把员工行为排查与操作风险、廉洁风险排查有机结合，通过与员工面对面了解、员工操守评价、召开内控案防会、走访客户等多种途径，及时发现异常行为，消除风险苗头。 

 

    强化岗位履职能力建设。高度重视员工队伍建设和培养，利用上级行培训、业务交叉检查、一周双晚、案防会议等有计划分层次对不同岗位人员等加强合规理念深植和业务能力提升培训，让全员牢固树立正确的业绩观和风险观，切实提升风控能力和水平，坚持在风险可控的前提下，推进业务稳中发展。