邮储银行萍乡市分行开展2018年营业主管派驻管理工作培训

    为进一步加强网点管理，明确营业主管工作职责，推动营业主管派驻工作取得实效。近日，邮储银行萍乡市分行召开全分行营业主管派驻管理工作培训视频会，市分行运营管理部负责人及业务主管、市县营业主管派驻管理员、辖内各营业主管参加此次培训会。

　培训会上，运营管理部负责人就营业主管派驻制的意义和目的进行了诠释，并就当前营业主管在派驻工作中提出的意见、建议及困惑进行了现场解答，同时，肯定了该行实施营业主管派驻工作以来取得的成效，并对营业主管提出了四点要求：一是营业主管要学会科学统筹工作时间，善于发现问题，勤于思考，继续加强业务学习，不断提升自身业务能力，积极工作，要做到细心，认真对待每一项工作；做到细致，关注工作中的每一个细节；做到细微，用心做好每一件小事将营业主管工作做深做细做实，做出成效。二是营业主管要认真履职，并且敢于履职，对规章制度、业务知识理解到位、执行到位、风险控制到位，在规章制度执行上不打擦边球，不打折执行，不摇摆执行，对于不合规的行为要坚决制止，对问题整改要彻底，杜绝屡查屡犯，真正发挥其应有的作用。三是营业主管和支行负责人要真正体现制约与协同的关系，实现良好的沟通与协调，为支行的合规发展共同努力，要提高办事效率。在保证质量的基础上较快地完成各项工作任务，不拖泥带水、拖拖拉拉。对支行布置的任务执行要快速，对文件精神的传达要迅速，对各项检查工作整改要及时。四是运营管理部对营业主管提出的问题要认真进行疏理，要从各个层面解决目前派驻工作中存在的问题，并保障问题反馈的渠道畅通，指导配合营业主管履好职，推动营业主管派驻工作有效实施。最后，分行营业主管派驻管理员和业务主管就营业主管履职要点及本条线相关知识进行了培训。

    据悉，此次培训让所有参训人员对营业主管角色定位和管理能力的提升有了更深层次的认识，有效提升了该行营业主管派驻管理条线人员的管理能力。