建行宿州萧县支行举办2018年上半年“管理者讲合规”讲座

    为进一步加强支行合规文化建设，有效提升支行全体员工合规意识， 5月30日晚，建行萧县支行举办了2018年上半年“管理者讲合规”讲座，萧县支行全体员工参加了聆听。此次讲座邀请了市分行风险管理部岳国光经理现场讲解合规文化教育意义和合规教育方式方法进行阐述。

    讲座上，支行汪培训行长首先作题为《找差距、抓基础、强合规，让合规工作助力萧县支行高质量发展》的主旨宣讲，汪行长从八个方面详细分析了萧县支行2017年内控合规考评失分的原因，针对支行内控合规薄弱点逐个进行点评，并提出相应的解决方法；随后，汪行长解读了萧县支行2018年内控合规建设的总体安排，紧跟市分行党委步伐，积极配合内控合规管理各项工作，采取六方面措施切实全面加强支行合规管理工作：一是持续加强合规文化建设；二是夯实合规管理基础；三是突出合规工作重点；四是加强柜面操作风险管理；五是筑牢“两防”体系；六是加强责任心、强化考核约束；通过全体员工全方位的努力来实现萧县支行在2018年内控合规管理考核档次有明显提升的目标。

    随后，岳国光经理从萧县支行实际出发，深入浅出地强调合规工作的重要性，并旁征博引结合具体案例引导员工树立合规意识；并以自身经历勉励大家做到“知行合一”，将内控合规“内化于心、外化于行”。要求支行加大落实内控合规工作的执行力度，倡导支行全体员工学习身边的合规标兵，在办理每一笔业务时，每个环节、每一项工作流程均在合规前提下操作。强化合规文化传导要从高层做起，人人合规，时时合规，处处合规，事事合规，做合格的员工，办合规的业务。努力在今年实现内控合规管理达标，提高合规意识，切实规范操守，不被外部监管处罚，不出现违规负面舆情声誉风险、重大违规问题、重大违规损失及监管类案件。

    最后，汪培训行长对岳国光经理的指导与帮助表示感谢，同时要求全行员工从自身出发、从小事做起，力争2018年内控合规打个漂亮的翻身仗！