为保障员工职业生涯，及时发现和有效处置员工的异常行为，前移案防关口，防范案件和风险事件发生，工行长治故县支行扎实开展员工排查工作。
一是完善员工异常行为风险排查工作体制机制。根据支行领导变动情况，及时调整了支行员工异常行为管理工作领导机构，并修定了《支行员工行为动态管理办法[2018年版]》，明确了各岗位排查职责和奖惩机制。
二是强化异常行为的宣传教育，运用互联网思维，建立支行宣教微信群，对员工时时提醒、加强警示，在全行上下树立抓早抓小“治未病”、防范于未然的意识，提高主动防控风险的能力。
三是不断探索创新排查手段。把员工异常行为排查与内控案防工作相结合，深入排查员工履职尽责情况；把员工异常行为排查与关键岗位轮岗相结合，彻底消除员工长期在同一岗位的风险隐患；把员工异常行为排查与转作风等系列活动相结合，自觉接受党规党纪和行规行纪的规范和约束；把员工异常行为排查与党建工作相结合，通过支部组织生活会、民主生活会开展批评与自我批评的形式，了解党员干部思想状况，侧面了解员工有无存在异常行为苗头和问题，掌握员工八小时内外行为动态，及时清除风险隐患。扩展员工行为动态排查工作视角，提升工作效率。
四是突出纪检监察监督执纪职能，加强对关键领域、关键环节、关键人员的监督检查和专项排查，强化对权力的监督制约。
五是强化责任追究，对有令不行、有禁不止、屡查屡犯人员，从严从重进行责任追究，为业务发展奠定基础，保安全、促发展。 张森
