为响应上级行内控合规“固本强化年”主题活动，今年来，衡阳江东支行坚持以“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”合规文化理念为准则，从教育引导、强化执行、监控排查三个方面着手，构建三位一体管控体系,奏响合规文化建设之歌，为支行业务的可持续发展提供重要文化支撑。
一是加强培训，严守规程。牢牢把握员工行为规范养成教育这个主线，搭建学习平台。开展集中培训，反复组织学习《员工违规行为处理规定》、《员工行为禁止性规定》、经营管理“十大”禁令等制度条款，引导全员遵纪守法，规范思想道德行为；开展合规文化大家谈活动，通过专题会议、微信群、融e联群等多种渠道积极分享工作经验，营造“重操守、讲合规、促案防”氛围；开展警示教育活动，通过讲解和剖析行内外正反两方面典型案例，教育员工深刻汲取教训，进一步增强对风险要素的敏感性与警觉性。
二是制度先行，强化约束。不断优化管理措施，以高度的执行力切实防范风险。明确每项业务、各个环节的风险防范措施，确定每位员工岗位职责和岗位权限，从“被动防”向“主动堵”转变，形成全员知“规”、守“规”、融“规”、用“规”的良好局面；将内控合规工作纳入到各部室（网点）综合绩效考核范围，制订《违章违规行为处罚规定》，对于违章违规行为实行连带责任制和加重处罚的原则，真正做到违规必查，越矩必究，形成“事事有根据，件件依制度”的管控格局。
三是加大排查，落实整治。按照上级行“不忽视一个风险，不放过一个隐患”工作要求，完善排险机制。深入开展十大重点领域和关键环节风险治理活动，针对排查中的新问题、新特点，及时进行风险提示，加大整改落实工作力度，确保问题得到有效整改，严防重大违规事件和案件，消除经营安全隐患；持续开展员工异常行为专项排查，将排查工作和责任层层落实到人，密切观察员工八小时以内工作和八小时以外生活表现，确保横向到边、纵向到底、不留死角，对出现的异常行为苗头保持高度敏感，及时跟踪，消除不稳定因素。
