工行淮安城北支行放眼“四看” 筹谋内控管理新举措

    2017年，淮安城北支行积极组织实施“内控管理基础强化年”活动，开展“熟知禁令、承诺执行”大讨论活动，重点推进“十大重点领域和关键环节排查整改”、“三严防、一提升”、“综合整治”等工作，夯实了内控管理基础。2018年新年伊始，该行放眼“四看”向前展望，高处谋局，确定内控管理新举措，进一步巩固“零案件、零重大事故、零负面舆情”的内控管理成果。

    外部监管重点看。2017年外部监管部门对银行业陆续开展了“三三四十”、信用风险专项排查、高管层风控责任落实等一系列综合治理活动。随着金融形势的不断发展变化，人民银行、银监局等部门的监管力度将不断加强，关注监管热点，做好各项排查，坚守金融风险底线，刻不容缓。

    经营发展向前看。良好的经营环境是银行持续健康发展的前提，坚持商业化经营原则不动摇，更要坚持稳中求进总基调不动摇，严格的内部管理约束才能更好地推进经营发展的步伐。

    事中管理重复看。有业务发生，就有内控管理的处处显现，业务通过柜员经办、主管审核、上传远程授权后，在重复中有效实施事中控制；两加强、两遏制、综合整治、十大重点领域和关键环节等各类治理活动，在重复排查中发现问题、化解风险。

    内控案防回头看。对各项业务的重要风险点进行重新梳理，对业务类别中经常发生的问题进行再次提示，对已存在的问题整改进行回头督查，用力整治屡查屡犯、恶意违规等顽疾，在制度范围内从严追责、从严处理，避免在今后的内外检查中再出现类似问题。