今年以来，工商银行沧州南环支行努力创新中间业务发展思路，拓宽增收渠道，挖掘收入来源，采取措施确保中间业务收入快速增长
一是合理制定计划，增强工作主动性。该行自年初就积极主动谋划中间业务的发展目标和工作措施，在统一思想的基础上，不惟指标、只惟发展，明确中间业务收入发展计划，确定目标，并将全年计划横向分解到各部门。
二是严守传统业务阵地。深入扩大传统业务总量，稳步提高传统业务发展速度。把好客户拓展的源头关，深入开展客户二次唤醒工作，以各类产品套餐为着力点，不断加强传统业务和基础金融产品的宣传推广力度，做到网点见海报、客户有折页、媒体有声音。
三是整体联动，全力拓展电子银行业务。把拓展电子银行业务作为提高业务离柜率重要举措来抓，制定营销电子银行的各种措施和管理办法，强化考核办法，加强宣传推介，组织营销人员深入企业进行强有力业务营销推介，锁定营销目标，重点推介，创新营销理念，大力推行业务组合营销和捆绑营销。加强柜面营销，强化业务学习培训，做好售后服务各项事宜，有效推进电子银行业务快速发展。
四是发挥重点产品主渠道作用。加大营销力度，快速推动重点业务和新产品的发展速度，发挥中间业务收入主渠道作用。保证资产业务、理财业务、贵金属销售等中间业务收入的重点不缩水；针对特定的目标客户，采取针对性措施，确保取得实质性突破；进一步加大产品宣传攻势，努力培育并扩大基本客户群体。
五是发挥考核激励机制的引导作用。严格执行中间业务考核管理办法，继续强化经营目标考评对中间业务发展的导向促进作用；继续实行中间业务收入与工资性费用考核挂钩分配机制；认真执行省、分行的收费减免政策和规定，不断提高议价能力；严格按照财务会计制度归集中间业务收入，强化中间业务收入核算的准确性和合规性。
