2月12日,建行常德建设路支行召开全行员工大会，传达市分行2018年工作会议精神。会上，该行组织员工认真学习曾祥松行长《继往开来 乘势而上 为实现常德分行美好梦想砥砺前行》的工作报告，结合支行的实际，肯定成绩指出不足，号召全行员工竭尽全力，不负初心，朝着市分行“做当地最好的银行”目标砥砺前行。
一、总结成绩，提气鼓劲
2017年是常德分行发展进程中具有里程碑意义的一年，在分行党委的领导下，首次实现存款、贷款、中收、利润四个核心业务指标同时同业排名第一的辉煌业绩。智慧金融建设亮点纷呈、慧民服务深入寻常百姓、风险管控跃上新台阶，无一不彰显着常德建行步入飞速发展的通道。2017年，建设路支行也赶上市分行快速发展的顺风车，相关业务发展稳中有进，存、贷款新增、利润等主要经营指标在全市考核中取得相应位次，对公存款新增2.11亿，占全市新增额的9.76%，对公贷款新增1.54亿，占全市新增额的21.38%，个贷新增2.72亿，占全市新增额的7.1%，员工队伍建设进一步加强，基层党建工作进一步夯实。
二、明确思路，砥砺前行
该行明确2018年的工作思路：紧紧围绕一条主线、突出三个重点、力推五项工作，各项业务实现又好又快的发展。
一条主线：紧紧围绕以抓党建促推进业务全面发展这条主线
三个重点：大资产、大负债、合规
力推五项工作：
一是抓好新一代系统学习与应用，依托新一代做好客户的维护与营销。
二是力抓项目储备与转化，加强与客户的沟通和上级行的汇报，积极推进储备项目的转化，进一步做大做强资产业务，争取早受益、多受益。
三是抓有效资源利用，做实联动，通过综合营销拓宽获客渠道做深做透客户，增强客户的粘度。
四是以深化全面合规文化建设为契机，强化制度、规定的学习与应用，着力培养员工合规文化的养成，有效提升基层机构合规执行力。
五是打造一支过硬队伍，围绕员工队伍能力建设、个人职业发展规划、从业廉洁素养等，提高员工服务客户的本领和水平，努力把建设路支行打造成贯彻落实上级行决策部署态度最坚决、执行力最迅速、成效最突出的高效团队。
