面对经济下行压力及日趋严峻的银行业竞争形势，工商银行鹰潭分行积极应对，创新工作思路和方法，通过创新柜员考核机制，创新营销思路，创新管理方法，创新选拔机制等有效措施，引领各项工作再上新台阶。
一、创新柜员考核机制，激发员工活力。年初以来，该行组织人员深入基层调研，对薪酬方案进行调整与改革，通过业务技能水平、业务量、吸储资金量、网点存款基数、任务完成量等与工资的全面挂钩，极大地激发了员工工作的活力和潜力，同时也激发了新进员工干事创业的激情，有效地打破了“吃大锅饭”的传统考核机制。
二、创新营销思路，大胆走出去。新年伊始，该行便对全体干部职工进行了营销培训。一时间，大街小巷、农田工厂到处布满了该行职工的身影。该行鼓励职工转变传统观念，变“坐门等客”到“主动出击”，积极走出去，发掘新客户，挖掘新储源，为该行发展了一大批优质客户，有效地提高了该行的知名度和品牌形象。
三、创新管理方法，提高员工的归属感。为促进员工有效地交流，提高工作效率，该行根据目标和任务的不同建立了各式各样的微信群。其中，针对旺季营销活动建立了旺季营销群，针对信息宣传建立了信息宣传群，针对不良贷款清收建立了清收不良贷款攻坚战群等等。各个微信群的建立加强了领导与员工特别是年轻员工之间的联系，增进了彼此的感情和对单位的归属感。
四、创新选拔机制，促进员工公平竞争。该行通过为员工建立成绩档案，员工每次参加的考试和比赛都会记录下来，这为以后的选拔和晋升提供了依据，同时这种正向激励的选拔机制也极大提高了员工尤其是青年员工的工作积极性，促进了员工的公平竞争，在员工中形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
通过这四个方面的创新，新年伊始，该行便呈现了良好的发展势头，各项工作有条不紊地推进，为取得旺季营销工作“开门红”打下了坚实的基础。
