为做好资产质量管控工作，实现向不良贷款要效益，自2017年以来，邮储银行上饶市分行全面部署清收工作，在省分行的正确指导下，该市分行领导带领全体职工将清收工作形成常态化、打成持久战，不良贷款清收效果显著。截至2017年12月末，该市分行超额完成省行下达的全年计划,清收已移交不良贷款本息合计5800多万元，完成省分行下达总清收计划的264.71%，列全省第1位，特别是在百日清收活动中，收回不良贷款3000多万元，完成省分行下达计划的303.62%，列全省第1位，荣获“2017年不良贷款清收百日竞赛活动优秀组织单位”。
高度重视，精心部署催收工作。该市分行行领导高度重视不良贷款清收工作，在全市分行上下树立“向不良要效益”的理念，强调“收回即是真金白银”，并且成立了以市分行行长、党委书记李波亲自担任组长的不良贷款“百日清收”活动领导小组，多次召开会议，部署清收工作，对重点企业、客户开展“一企一策”“一户一策”的催收，对于清收相对落后的县支行，由分管领导带队下基层进行现场督导帮扶。“一把手亲自抓,分管领导具体抓”的清收工作体系，在全市分行形成了上下一心、齐力清收的浓厚氛围。
多措并举，全力清收不良贷款。该市分行加大逾期不良贷款管控力度，多措并举，综合施策，深入掌握自主、司法等多种清收处置方式，全面运用资产保全手段，加快诉讼进程，推进不良贷款有效清收，提高逾期不良贷款压降效率。尤其是在节假日期间安排专人负责对于长期逃匿躲避债务的客户进行催收，抓住其返乡回家过年的机会，通过单位、邻居、村干部、亲戚和联保人或保证人等各方搜集信息，进行蹲点催收；对于有担保的不良贷款，积极寻找担保人，加紧促进代偿；对相对较好沟通的“欠账户”，巧引导、擅协调，讲清政策、说清后果，催促感化其偿还贷款；对于清收难度较大的客户调整策略，及时采取法律程序，加强与司法机关沟通，充分利用法院、公安等外部有权机构，及时查封、扣划客户有效资产，逐步推进逾期不良贷款清收工作的顺利完成。
提前部署，充分应用呆账核销。只有加快处置和核销才能将风险问题及时反映出来，及时将问题处理掉，该市分行高度重视呆账核销申报工作，要求相关业务经办人员认真学习核销认定标准，对照呆账核销管理办法梳理拟申报材料，切实提高核销通过率，仔细梳理当前不良，确保所有应核贷款做到全部核销，加大呆账核销力度。
