临近岁末，为进一步加强稳存增存，长治分行及早谋划，从日常管理、监测分析、时点控制、产品渗透、客户维护以及资产转化等多方面做好精细化管理，把工作做深、做细、做实，做在平时，保障储蓄存款的平稳均衡、有序增长。
一、优化客户结构和资产结构。强化客户经理对资产5万元以上中高端客户的维护，提升中高端客户数量和资产，优化全行客户结构和资产结构。
二、新客户拓展与存量客户挖掘并举。加大对5万以下潜力客户的激活和资归行，全面提升客户资产、星级、产品渗透、交易活跃度，实现客户量质同步提升。
三、合理配置客户资产，提高客户粘性。以客户为中心，根据客户投资偏好、风险承受能力、年龄结构等合理配置资产结构，实现存款、理财、基金、保险等业务的共同发展。同时加大产品渗透，实现客户资产的稳定、增长以及工行体内循环。
四、深入开展代发工资劳动竞赛。依托代发工资专项竞赛对营销人员实施直通式考核，加大对代发工资业务拓展力度，提高代发工资客户的资金留存率。
五、大力宣传储蓄存款创新产品。充分发挥利率上浮政策作用，将储蓄存款的创新产品薪金溢、节节高、大额存单等作为客户资产配置中必不可少的一部分，稳定存量优质储蓄存款客户。
