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工行宿迁分行落实营销团队扎实推进旺季源头市场拓展

时间:2018-01-10 10:16:49  来源:银行界网  供稿单位:工行宿迁分行  作者:胡继生

    为了抓好旺季业务市场营销,工行宿迁分行进一步强化项目排队工作,锁定目标客户和项目,细化营销方案和措施,落实营销团队,责任到人,扎实推进旺季源头市场拓展。

    该行注重落实一把手挂帅制,从新增结算户、新增小企业有贷户、存量白名单“两新一白”三个维度确立目标,进行全面的现状分析,明确旺季薪酬市场的攻克目标,力争强化源头推动,加大工资性收入揽存力度,从源头上实现奖金和分红通过工行发放。
 
    岁末年初是很多代发工资协议重新签署的时期,该行尽早与地方政府沟通,开展公私联动营销工作,争取将在他行代发的财政统发、医疗、社保等优质源头性资源划转到工行代发,争揽一批他行的优质代发客户。并抓好两节期间薪酬劳务分红,注重运用批量发卡和电子银行业务,积极争抢高收入行业等领域客户。
 
    该行还加强流失客户降级管理,做好存量代发单位的稳定与维护。以11月末月代发额100万以上100户代发单位为目标,落实全面对接工作,对已降级流失的代发单位,积极做好挽留和回归营销,扎实全面落实好百万元以上核心代发单位公私客户经理“双管户”制度,加强异常代发现象的监测和预警。

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