工行长治西关支行贯彻落实市分行工作旺季营销工作会议精神汇报

    近日，工行长治西关支行召开全体员工会议，传达贯彻2018年旺季营销考核方案，结合支行情况，研究落实支行旺季营销考核具体措施。 

    一、高度重视，认真传达。要求全行干部员工高度开展旺季营销推进会议重大意义，认清我行面临的经营形势，客观认识经营管理过程中存在的问题和面临的机遇，从思想上重视、措施上落实、行动上统一到市分行工作会议上来，抓住在新年旺季业务发展的黄金时机，充分调动全行人员工作积极性，抓好客户拓展，积极开展业务营销，确保首季开门红任务指标的完成。   

    二、落实措施，快速推进。 针对首季开门红工作，制定考核办法，下达料各项任务指标，一是发挥全行员工的作用，开展揽存争储。二是借助积分兑换活动的开展，开展业务宣传，稳定客户，吸引更多客户。三是利用节日期间的走访慰问，做好大客户的服务。

    三、定期通报，加强督导。为了确保指标得到及时落实，在每天晨会上对全行指标进展情况通报，要求个人客户经理每天召开分析会，分管行长参加对每个人的指标完成情况督导，及时分析发现业务营销中存在的问题，给予指导和支持。对公客户经理每天对分管客户开展走访，掌握客户存款的变动，分层维护，并将走访情况，客户信息及时报送分管行长。