建行株洲花果山支行对公存款新增创历史新高

    成绩的取得得益于以下措施：

 

    一是抓客户，求生存。客户是基础，没有客户资源，业务无从下手。年初，支行成立了“对公业务抓户增存”营销团队，行长周旭华担任组长，成员由对公副行长、营销主管、客户经理、对公柜员等组成，主要任务是做好存款营销及客户分层维护工作。二是抓重点，勤走访。抓好重点客户营销工作，要求对公副行长、营销主管牵头负责，要求对公客户经理与客户勤沟通、勤走访，要求所有柜员及时收集资料，提供信息，做好柜面营销工作，通过跟踪营销等一系列措施，支行在重点客户营销方面取得了很好成效。三是抓落实，重结果。花果山支行高端客户少，低端客户多，底子薄，特别是没有大项目。面对现实，支行要求全行员工“跳出花果山做业务”，走出去，做营销。说一千，道一万，不如一个干，支行要求全行上下齐心协力，“抓落实，重结果”，切实提高执行力。