进入新年，工行盐城射阳支行认真贯彻上级行旺季业务工作要求，坚持将两项存款业务放在更加突出的位置，精心部署，开拓思路，疑心聚力，抢抓源头，突出重点，扎实开展旺季存款业务工作。
加强组织领导，责任落实到位。细化旺季目标任务和考核办法，多层次召开会议进行动员，全面提升全员参与旺季营销工作积极性，明确旺季工作经营目标，支行领导与各部门负责人签署旺季工作经营目标责任状，逐日通报营销业绩，在网点间，部门间开展每周营销业绩对抗赛活动，激发全行员工比学赶帮超的旺季营销氛围，全力打赢旺季存款增长攻坚战。
强化旺季宣传，展示工行形象。根据上级行统一要求，对所辖网点大堂装饰一新的同时，还自行购置了彩旗，在各网点门前悬掛，大力营造节日气氛，展示工行形象，在县电视台开展流动字幕重点产品宣传，对网点环境进行靓化维护，并联系广告公司制作横幅30多条，在各大小区摆放，宣传我行大额存单和“节节高二号”等业务，分层次开展中高端客户登门拜访和营销活动。
紧盯目标市场，狠抓批量代发。确定目标市场，组织营销小分队，深入到重点目标客户中去，结合实际，有针对性的开展产品营销，进一步加强与政府相关部门的联系沟通，大力营销拆迁?2?8偿、企业年终奖金分红等专业市场批量业务的拓展，深入挖潜优质客户存款增量，充分发挥全行客户经理、理财经理的作用，加强与相关客户的关系维护，全力抓好各项工作做细做实。
全力提升服务，加强上下联系。该行要求网点人员在旺季期间放弃休息时间，优化劳动组合，保证开足窗口，实行大额存款绿色通道机制，在二线部室抽调人员到网点帮扶工作，强化“二线为一线”服务和后勤保障工作，开展行领导班子成员与网点旺季经营挂钩联系，实时了解掌握网点经营情况，及时解决相关问题，督促不断改善服务环境、服务质量和服务效率，严格考核，实行问责制，促进存款快速增长。
