工行黄冈分行着力稳控资产质量遏制劣变势头--银行界

2017年，工行黄冈分行在资产质量劣变压力下，认真贯彻落实总省行发展战略和经营部署，把资产质量稳控放在首要位置，进一步完善内部管理，推进全面风险管理归位，强化全过程、全口径管理，着力稳控资产质量，奋力清收处置不良贷款，确保信贷资产质量保持较好状态，进一步遏制了劣变势头，有效把控住了实质风险。

强化潜在风险贷款退出。年初结合全行潜在风险贷款池及潜在风险客户状况，锁定信贷退出目标客户，逐户下达贷款压降退出计划，对信贷退出客户贷款按户逐笔锁定，并加强刚性控制。

化解缓释风险贷款。把资产质量稳控放在首要位置，强化全过程、全口径管理，落实风险贷款化解责任，特别是对法人及个人50万元以上的不良贷款和逾期贷款客户，由支行行长直接负责清收处置或化解工作，通过调整还款计划、借新还新、存续期管理、贷款展期等方式累计缓释法人客户风险贷款。

严格资产质量管理要求。严格执行“红、橙、黄、灰”四色风险客户管理要求，加强分类监控与动态管理，对排查未发现风险贷款且贷款发生违约的支行进行绩效扣分处罚。

加快不良贷款清收处置进度。积极运用现金清收、贷款重组、保证人追索、依法诉讼、呆账核销、借款人自主处置抵押品等方式清收处置不良贷款，不良贷款得到有效处置。同时对新增保证融资采取了针对性的风险化解和控制措施，较好地防止了担保圈风险贷款“前清后溢”。

工行黄冈分行着力稳控资产质量遏制劣变势头