工商银行鹰潭余江支行全力推进个人金融业务发展

 

　　一、研判形势，提振士气，树立发展信心。由支行主要负责人带队深入市场进行调查摸底，对取得的成效、竞争优势和存在困难进行具体分析，明确定位。通过召开经营分析会、全行员工大会、职代会，通报支行经营工作情况和下一步工作目标措施，描绘发展蓝图，让全行员工对支行的经营发展情况有较全面的认识，增强对支行发展的信心，提振士气。

 

　　二、制定方案，出台措施，明确目标和努力方向。提前一个多月制定出台了《余江支行2018年旺季个金业务营销工作方案》，明确了旺季营销工作领导小组、旺季个金产品营销团队、旺季个金营销目标任务及措施、旺季个金营销考核办法等，做到有的放矢，为开年旺季营销工作指明方向。

 

　　三、配置资源，落实责任，提升市场竞争力。提早行动，积极优化配资源，在人力、物力上向优先向网点一线倾斜，发动全行力量，支持参与旺季个金业务营销工作。重点优化柜面服务人员、配强客户营销人员，明确各自分工职责、营销目标，通过考核促进，充分挖掘内部潜能，进一步提升市场竞争力。

 

　　四、因地制宜，突出重点，打造发展亮点。结合余江地方经济发展实际情况，突出重点区域、项目和重点产品，围绕经营合作社、商品总经销、电商等重点群体，抓住棚户区改造、锦江千年古镇规划开发等重要机遇，发挥个贷、电子银行等产品优势，积极渗透挖掘代发工资客户、理财客户，积极发展做大汽车、农机等信用卡分期付款业务，打造支行发展新亮点。