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工行忻州岢岚支行“渠道并开”提升网点服务效率

时间:2017-11-28 16:05:25  来源:银行界网  供稿单位:工行忻州分行  作者:张丽青

  工行忻州岢岚支行以方便客户办理业务,提高服务效率为着眼点,以化解网点客户排队等候症结,提高客户满意度为目的,着力构筑多样、方便、快捷、高效的客户服务渠道,认真提高网点服务效率和业务处理效率。

  网点分区分类服务。加强网点服务软硬件建设、维护、管理。充分发挥现金区、非现金区、理财区、自助区、展示区、等候区等各区功能,将客户有效分流引导。以叫号服务疏导柜台排队拥挤现象,客户等候时见缝插针为客户递上业务宣传资料、报纸等,化解客户烦躁情绪。网点“坐堂”行长、大堂经理、理财经理见缝插针为客户提供咨询服务、产品推介服务、引导服务、理财服务,化解柜台柜员压力,提高服务效率。
 
  延伸电子银行服务。积极向客户推荐网上银行、手机银行、融e联等电子银行产品,突出宣传电子银行办理业务安全、便捷的特点,将单一的柜台服务通过电子银行渠道延伸到客户家中,使客户可以通过家中互联网、手机足不出户办理各项业务。客户经理通过多种方式加大电子银行产品宣传推介力度,引导客户正确使用电子银行产品,积极争夺离柜业务市场,有效提高客户满意度,努力降低网点业务压力。减轻柜员劳动强度,缓解办理业务排队等候现象。
 
  引导使用自助服务 。认真管理和维护智能终端、ATM机、转账汇款机、自助网银机等自助设备, 确保自助设备全天候正常运行。大堂经理坚持引导和辅导客户使用自助机具办理业务,分流低端客户。理财经理通过自助机具帮助客户办理基金、理财等产品申赎。网点机具设施管理人员班前班后对各种自助设备进行检查和维护,及时处理各类故障,提高自助设备使用率,使客户会用、喜用自助机具设施办理业务。
 
   特色服务分流客户。实施营业网点行领导“坐班制”,网点由“坐堂”行长、网点负责人、大堂经理、理财经理为客户提供咨询服务、理财服务,对大客户实行预约服务,对特殊业务实行上门服务,满足不同客户的特殊服务需求,形成覆盖客户所有服务需求的服务通道,树立“人无我有,人有我优,人优我特”的服务品牌形象。

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