工行长治汇通支行精心组织开展四季度劳动竞赛工作

    三季度刚刚结束，市分行马上安排四季度劳动竞赛工作。市分行四季度劳动竞赛方案下发后，汇通支行马上组织落实学习，支行领导要求将市分行劳动竞赛考核精神贯彻落实到每一个员工，充分领会市分行经营思路和战略意图，突出重点，全员发动，针对性扎实开展四季度劳动竞赛工作。

    一、深入学习，认真领会。在组织行务会、周例会上进行认真学习基础上，支行还坚持通过每日晨会、一周双晚学习等形式组织全员学习，通过组织学习市分行四季度劳动竞赛考核重点和考核精神，让全员进一步明确四季度工作重点，继而针对性扎实开展工作。

    二、突出重点，精心安排。在认真分析前三季度经营指标完成以及劳动竞赛开展基础上，针对四季度劳动竞赛指标设置，支行进行了分类安排，个人业务侧重节节高、个人客户5万元以上净增、融e联、融e行等重点产品，要求全员不等不靠，抢先行动，积极开展营销。力争尽快见到成效。部门业务侧重私人银行客户维护提升、潜力客户发掘、代发工资户拓展等，要求柜面服务和客户经理莫切配合，实现对客户的日常精细服务和特色跟踪服务，切实提高客户日均贡献度，进而促进和带动相关经营指标完成。

    三、全员行动，争做贡献。全行员工要继续积极投身到四季度劳动竞赛活动当中，以支行发展大局为重，以推动支行四季度劳动竞赛活动圆满完成为重，服从集体安排，立足本岗，积极贡献，同时开展营销活动，营销目标产品，赢得个人业绩，为支行竞赛活动做出积极贡献。