工行黄冈分行信贷资产管理坚持“夯实基础、狠抓落实”的工作准则，围绕“质量，效益”两条主线，强化风险防控。并针对当前不良贷款余额、不良率持续“双上升”，逾期贷款剪刀差较年初增加的变化情况，把强化信贷资产质量管理列为2017年工作的重中之重，完善管理制度和措施，加大逾期贷款清收处置力度，控制信贷资产质量的增长。
一、2017年该行分别对《经营绩效与业务发展考评办法》、《逾期贷款考核办法》、《逾期贷款清收处罚办法》等考核管理办法进行修订和完善，加大信贷资产质量对支行绩效的考评的比重，加强对逾期贷款剪刀差的考评，以及加大对新增逾期贷款责任人的处罚力度，强化了贷后管理工作。通过对考评制度与管理办法的完善，有利于强化信贷管理手段，有效提高信贷资产业务精细化管理能力。
二、强化信贷质量预警，防范信用风险。执行到期贷款预警工作，加强重点领域风险防控和重点环节风险管控，对法人客户贷款到期前两个月、每个月收息日前三日发出到期还款提示，对新发生违约的客户和支行及时发出预警通报，加强到期和欠息贷款的催收管理工作，避免形成新的劣变。
三、强化潜在风险常态化及逾期贷款催收管理工作。将逾期贷款压降工作作为一项常态化工作来抓，切实加大逾期贷款压降工作力度，突出个人贷款逾期压降，建立完善个人催收中心管理体系，通过电话催收、上门催收、及时提醒、分行行长督办等多种方式做好潜在风险贷款的压降工作。按月下达逾期贷款压降指标，将指标进行分解、落实到支行、到责任人，按月进行通报、考核，实施重点监测，防止逾期贷款前清后溢。
四、推进存量不良贷款清收处置进度，提高资产质量。加大存量不良贷款的处置力度，对法人客户不良贷款和个人客户大额不良贷款，逐户落实不良贷款清收处置预案，实行支行行长“一把手”负责制，各支行必须成立不良贷款清收小组，明确清收责任人，强力推进清收工作。着重加强新劣变不良贷款的管理，要做到当年形成不良当年收回，以提高信贷资产质量。
