8月31日，市分行党委委员、副行长唐江波莅临宜章支行组织召开了青年员工座谈会，支行领导班子参加了会议。
在座谈会之始，唐江波副行长以圆桌会议的寓意和互联网金融思维引出了“去中心化”的思想，旨在告诉青年员工发挥主观能动性，不被“领导光环”所压制，传达一种平等、畅言的管理理念，使整场会议在一开始就处在一个轻松愉悦的氛围。
加强团队建设、营造创新氛围。唐江波副行长向青年员工介绍了六顶帽子思考方法，也就是德波诺帽子方法，这是一种平行思维工具，强调的是在团队中不去争论对与错，把团队中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。唐江波副行长指出，一个好的团队建设，必须先建立好的机制，去营造创新的氛围与土壤，并建议管理者不去对员工所提的建议做任何当场的惯性思维评判，因为任何好的建议都来自没有评判的天马行空。
立足本职工作，培养理性思维。唐江波副行长以我们所拿工资的每100元中的53元来自个金条线举例，告知我们所处岗位的重要性，我们必须首先重视自身的工作，并全力以赴。对于管理层，唐江波副行长建议应该把工作做的像游戏一样，能够及时得到来自各个接收层面的反馈，才能把工作做的更好。随后，唐江波副行长让我们每一位青年员工畅谈自己的想法，并对每一位员工所提出的疑问和建议做出了解答与反馈，让每一位青年员工都如获至宝。
最后，唐江波副行长分享了省行文行长在2017年关于人事工作会议上所提出的七点建议，即：提高判断能力、提高决策能力、提高执行能力、提高凝聚力，善于带队伍、提高学习领悟能力、提高危机处理能力、提高约束力。并针对这7点建议提出了对我们青年员工的寄托与期望，希望我们在工作的过程中不断的学习，提高自己的业务能力，扩充自己的知识储备，以求通过不断的学习来学会做人做事的道理，为自己的职业生涯添砖加瓦，与建行携手共筑美好明天。
