工行长治郊区支行扎实开展“转作风、抓落实、强管理、做贡献”活动

    根据“转作风、抓落实、强管理、做贡献”活动实施方案要求，工行长治郊区支行自上而下高度重视，将此作为一项改进作风面貌、提升整体形象、促进事业发展的重要工作来认识和部署，不玩花样，不走形式，认真学，仔细查，勤督导，严落实，取得了阶段性成果。

    一、层层传导，提高认识。利用行长办公会、行务会、晨会、“一周双晚”学习等途径，将“转作风、抓落实、强管理、做贡献”活动实施方案层层传达，要求全员深刻认识开展这次活动对全行特别是我行被确定为“重点监控行”的重要性和紧迫性，从思想上来一次彻底的大转变，以适应金融形势不断深化改革所提出的新任务、新要求。

    二、查摆问题，梳理上报。各部门在分管领导的指导督促下，坚持“有则改之、无则加勉”的原则，不回避，不掩盖，不遮丑，深入查找自身工作学习、纪律遵守、制度执行等方面存在的突出问题，同时积极提出对支行发展的有益意见及建议，将其一一梳理汇总后形成书面材料上报支行活动领导小组。

    三、剖析原因，整改落实。对查摆出的所有问题，不但从客观上，更主要的是从主观上认真分析其存在的原因，深度挖掘引发问题的根源，制定相应的有效改进措施，以便在整改落实中能够做到“对症下药”“药到病除”，切实从源头上根除不良思想和行为苗头。