秋水共天色，万物愈葱茏。8月19日，时值初秋时节，为更好地“服务三农、服务小微”，提升“支农、惠农、助企”能力，邮储银行抚州市分行在周末如火如荼地召开了全分行“两小”“两财”业务现场推进会。
此次推进会由该分行行长主持召开，邮储银行抚州市分行各部门负责人，各县（区）行领导，各县（区）信贷部主任及三农部、小企业部全体人员等54人参加了此次现场推进会。会上，该行三农部、小企业部进行业务通报，计划财务部宣读全分行“两小、两财”业务攻坚战方案。各县（区）支行汇报本单位“两小、两财”发展不利的原因、存在的困难及下一步发展思路。
会上，针对全分行“两小、两财”业务情况和各单位的工作汇报，该分行行长提出了三点发展思路。
认清发展形势，提升认识水平。会上，邮储银行抚州市分行行长要求全行员工认清当前面临的形势，分析并明确落后原因，针对“两小、两财”业务发展比较滞后的局面，该分行行长指出“邮储银行是一家目标定位服务三农、根植城乡的大型零售商业银行，作为服务三农的主力军，‘小额贷款、小企业贷款，财园信贷通、财政惠农信贷通’是江西独有的业务也是邮储银行在全国的名片，做好“两小、两财”既是提升邮储银行地位的重要抓手，又是一项政治任务。”
打好营销组合拳，深挖目标市场。针对如何定位目标市场，该行将通过打好组合拳，深挖目标市场。一是大力推动“商贷+再就业”发展，对全市近5000户商贷存量客户进行深度挖掘；二是通过找政府、找协会、找商会、举行客户推介会等方式，发掘目标客户；三是创新产品、创新思维加快发展。改行将借鉴广昌电商贷经验，举一反三，创新信贷产品；四是行领导做好营销表率，吃苦表率、公关表率，充当首席营销员，做好责任担当表率。
优化管理工作，加快业务发展。会上，该行明确了将做好三大管理工作，加快业务发展。一是强化目标管理，明确了“两小、两财”业务发展目标，强化了考核机制；二是优化人员体系，将合适、有能力的人才配置到“两小、两财”业务发展相关岗位；三是发展与风控并重，在加快业务发展的同时，抓好风险防范工作，尽职调查，找到发展与风控的平衡点。
此次现场推进会作为邮储银行抚州市分行“传导发展压力、明确发展目标、互通发展信息”的科学渠道，有利于全行员工思想碰撞，形成发展共识，对该行“两小、两财”业务的发展起到积极的促进作用。会后，该行参会人员纷纷表示将落实会议发展的思路和举措，加快辖内发展管理工作，早日扭转“两小、两财”不利局面。
