工行淮安分行经济资本管理优化工作取得成效

    今年以来，淮安分行认真落实总省行关于经济资本管理优化的工作要求，把节约资本作为一项重要工作推进,优化工作取得初步成效。 

    定期通报。每月定期通报全辖各支行经济资本占用情况、信用风险经济资本占用明细及汇总等情况，并梳理全辖经济资本占用率异常增高客户清单下发各支行，逐笔查找分析原因，避免客观异常原因引起经济资本占用无端浪费。 

    部门联动。联合公司金融管理部下发相关管理要求，做到全辖信贷业务担保方式“有保必录”、抵押物及时录入系统，避免由于人员业务操作问题引起的资本不必要浪费。同时在全球信贷与代理投资管理系统（GCMS）辅助审核中提前对单位资产EVA小于0及经济资本占用率高于全行平均水平的客户进行分析原因，并逐笔优化。 

    加强培训。对全辖公司业务科、业务管理科负责人及公司客户经理进行集中培训。传导总省行经济资本优化工作要求，提高全辖从业人员经济资本优化及EVA意识，并对该行目前经济资本管理情况现状、下一步工作要点等进行重点提示，提高全辖人员对经济资本优化工作的重视程度并落实到实际工作，推动经济资本优化工作的开展。