建行永州分行多举措持续提升渠道运营条线员工素质

 

    该行一是做好督导，开展帮扶。上半年对柜员整体业务素质较低的支行和边远的县支行的柜员开展了培训下基层活动，督导人员利用检查之机，将相关的规章制度和风险提示对被查网点的委派和柜员开展边查边训；二是以会代训，重点培训。利用每季度的委派例会，有针对性的开展了对委派、对公柜员和青年骨干的专门培训；三是严格纪律，以考促学。狠抓考场纪律，切实发挥以考促训，以考促学的目的；四是加强交流，取长补短。经常性开展支行相互交流学习和交叉检查，使县支行和城区支行的委派营业主管能面对面的学习交流，取长补短，相互提高；五是培养骨干，储备人才。选拔44名条线青年骨干人才做为条线的重点培养和培训对象，对其进行多方面的培训和拉练，不断提升条线人才的综合素质。