工行长治分行“以赛促发展”打响三季度专项竞赛发令枪

    为深入贯彻省分行经营发展战略，进一步抓好客户发展，强化合规操作，夯实业务基础，工行长治分行在全辖开展了三季度专项竞赛活动，引导全员重基础、重客户、重长远，推动各项业务稳健可持续发展。

    一是多维联动，加强组织推进。为进一步激发员工工作热情，进一步延续“一季一竞赛，一季一重点”，该行利用7月1日—9月30日一季度的时间开展专项活动竞赛，高度重视，认真研究、细致分析，多次召开行长办公会，围绕“重基础、重客户、重长远”的原则制定了《长治分行三季度专项竞赛活动方案》，在考核指标、奖项设置、激励推动等方面进行了细致深入的研究。

    二、强化宣传，营造良好氛围。为深入推动业务发展，该行在网讯平台上开设了“业绩排行榜”栏目，通过直观、及时的工作通报，丰富的经验介绍，结合网讯、微信、邮件等多渠道宣传,激发全员上下“积极向上、争先创优”的良好氛围。

    三、细化考评，强力拉动发展。竞赛指标包括产品、客户及风险控制三大类9项指标，指标分值合计1000分，分设不同权重进行考核。同时对在竞赛期内，对发生案件、重大责任事故以及客户投诉等对我行造成恶劣影响的支行，由劳动竞赛委员会审议酌情扣分。