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工商银行鹰潭分行完善服务管理机制 深化“满意在工行”进程

时间:2017-06-29 06:32:42  来源:银行界网  供稿单位:工商银行鹰潭分行  作者:潘志远

    今年以来,工商银行鹰潭分行在巩固服务品质提升、服务流程改造成果基础上,结合当前经营环境和业务发展实际,以“满意在工行”为目标,不断完善服务管理机制,深化服务进程。

  一、努力完善服务工作机制,重点从营业网点服务质量、客户满意度、服务管理工作和二线为一线服务四个方面,完善量化考核指标,抓住服务管理工作关键环节,力促服务管理工作更加标准、规范。

 
  二、建立满意度评价体系,在外部建立并落实好营业网点推广客户满意度评价器和服务质量监测及排队叫号系统;在内部建立和完善机关和支行、营业网点双向满意度测评及机关之间满意度测评工作,进一步营造“机关为基层、二线为一线,人人为客户”的服务氛围。
 
  三、加强客户服务事件投诉管理工作,进一步明确客户投诉、负面舆情的处理流程,提高客户投诉的处理效率。
 
  四、规范全行服务检查工作,强化网点服务工作自查、分行及一级支行服务督导员的突击检查频次,及时掌握网点服务规范落实情况以及服务中存在的主要问题,有针对性地提出整改要求和意见,推动服务工作的不断改进。

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