工行宿迁分行注重提升运管效能激活内生动力

    近日，工行宿迁分行召开专题会议，围绕中心工作，聚焦风险防控，坚持改革创新，进一步激活内生动力，提升运管效能，为全面完成上半年各项营管理目标任务添油助力。

    该行以深化业务运营改革创新为工作主线，着力打造和完善“运营集约化，管理一体化”的运营管理新体系，实现上半年无案件、无重大差错事故、无负面舆情的目标。业务集中运营，参数管理和系统支持保障水平不断提升。网点运营风险分级全面实施，风险防控水平进一步提升。积极推进网点运营风险分级及网点管理人员履职定性评价试点工作，成效显著。

    为了持续强化关键环节治理，不断提升运行督导质效，该行重点检查和防范账户开立、现金业务、核算印章、抵质押物管理等重点领域风险隐患，上半年组织多次关键环节检查和运行督导员巡查；开展了现金业务、印鉴卡、银企对账、智能服务核算管理和ATM等专项检查。并全面实施与账户风险程度相匹配的对账策略，加强对账工作机制建设，定期召开对账员和对账工作领导小组会议，下大力气整治虚假对账问题，不断推动银企对账工作提质增效。

    该行还持续改进管理模式，业务集中运营效能不断彰现。上半年，该行代理同业和部分单位上门收款或现金清分、寄库等业务，收取中间业务，回笼现金，上交人民银行，实现无差错，更无停牌现象等目标。现金日均库存控制在省行下达计划之内，取得了良好的经济效益和社会效益。该行进一步推广组合服务流程，流程优化项目继续走在全省前列。进一步做好支付密码的推广，保障客户资金安全，排除风险防范盲区，双指标完成情况态势喜人。