为打造重点支行，工商银行鹰潭贵溪支行贯彻落实上级行精神，行动早、点子多、步骤实，坚持在发展中促转型，在转型中谋发展。加大市场营销力度，加强业务和产品发展，强化风险防范，加强队伍建设，形成了想干事、能干事、干好事的良好氛围。
一、统一思想成合力。该行以打造重点支行为契机，加强思想与作风建设，把员工力量凝聚到推动业务发展上来，以经营效益的提高、发展的数据作为汇报材料。工作中不利于团结的话不讲、不利于发展的事不干，真正树立求真务实、真抓实干，齐心协力的好风气，以效益为圆心、以营销为半径、以管理为圆周，形成同心圆。
二、提升核心竞争力。该行把握发展的机遇，结合贵溪发展实际，实现新一轮的跨越，提升核心竞争力。目前，雄石网点已进行面积扩张、提高硬件竞争力，以增加客户经理工作室、柜金柜窗口、非现金柜组、客户等侯区空间，发挥其龙头网点作用；同时加快渠道建设，加快自助网点ATM存取一体机统一安置，以此占领市场。
三、激发经营发展力。该行注重发挥好领导班子的核心作用，增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。在班子带动下搞好员工队伍建设，坚持资产业务、中间业务、存款业务、新产品推广等 齐头并进：一是抓好大项目，亿元以上项目贷款；二是开拓新领域，向铜加工与非铜企业并举；三是将触角向城郊、农村沿伸；四是拓展本土企业、实体企业，支持环保，低碳企业。
四、强化规范执行力。该行历来坚持两手抓，既抓业务发展，又抓内控管理，做到有机统一，要求综合管理部、网点负责人、现场主管形成网状防控体系，加强对业务异常情况处置，按“业务操作指南”要求，按章操作不自形其是、发展业务不因循守旧，保证各项业务稳健经营。
