为有效提升业务运营风险防范意识，提高风险防控能力，工行唐山西山支行5月15日召开业务运营风险分析会，通报市行内控合规部第一季度业务运营风险内容，对照风险暴露水平题逐项、逐条纠改业务操作中的漏洞。通过措施，消除薄弱环节和安全隐患，提高运营风险防控能力。
一是从执行各项规章制度、规定中找差距。对照通报中各类风险案例所揭示的违规操作现象，组织员工学习各项规章制度和操作规程、业务流程，切实加强自身业务制度执行力度，严格各类业务风险的发生。按照各项制度执行逐条进行对照梳理，从中汲取教训，引以为戒，整改提高。
二是强化员工合规意识培养。充分利用网点晨、夕会的机会，从制度学习到案例分析，结合身边的人和事，将规章制度和风险提示事件等内容与网点工作结合，使每位员工能够举一反三，从思想源头上敲响警钟，增强自我保护意识，提高遵纪守法的自觉性。通过认真开展“合规操作从我做起”教育实践活动、“寻找身边的合规标兵”等主题活动，让柜员时刻严格要求自已，强化员工合规习惯，深化员工合规意识。
三是培养正确操作习惯，减少操作风险的发生。一是规范柜员的日常操作行为，养成正确操作习惯，重视操作全过程，有效控制因操作失误引发的风险事件；二是提升授权管理人员的履职能力，控制事中风险，落实授权经理的各项履职要求，协助网点负责人认真做好网点运行管理和内控防案工作，做好控制、监督、检查等管理工作，保障网点安全经营。
四是从各级人员履职尽责上找原因。对照各级人员岗位职责，查防范“十大违规行为”的思想是否上位，找防微杜渐的措施是否到位。在查找发生差错的问题中，把对照职责查问题作为一个重点，分清各自应负的责任，防止相互推诿，相互不负责的倾向，增强各级人员的责任感。
