工行黄冈分行一点一策显成效 实现个贷业务开门红

   

    该行从年初伊始就制定个贷业务发展方向，细致分解目标任务，并层层分解落实到个人，充分调动起团队个贷客户经理营销积极性与主动性，推动营销工作的进一步开展。该行根据营销人员自身特点及优势，要求每个人夯实业务基础，发挥营销技巧，促进个贷业务品种遍地开花，如一手房、二手房、消费贷、经营贷、信用贷、最高抵贷款、二次提款等等，既有低风险品种，也有高收益品种，保证了支行个贷业务的顺畅发展。 

  

    保证开年能顺利的快速放款，该行在紧抓前台营销工作的同时，加大投入力度，发挥运营保障团队的后续放款跟进工作，分别对自己分管的岗位制定不同的推进策略，包括打印合同、放款核准、盖章、修改系统、将电子合同上送主机、提前把所有抄抄写写的工作前置等等，避免因放款量大而造成的业务阻塞，加快办理效率，促进整卷工作的顺利完成，为开门红提供了有力的保障。 

 

    该行紧盯后续业务处理进度，调动起全员加班加点的进行报卷、放款、整卷工作。考虑到该行辖区受理的一手房贷款金额较小，但笔数较多，该行经办人员克服困难、不畏辛劳，保质保量的完成了每一笔贷款的全流程工作，按时按期的完成了卷宗的上交工作。该行将继续利用“大零售”战略实施这一契机，不断梳理流程、完善队伍，提高效率，在“开门红”的基础上，继续拓展业务，为我行个贷业务发展再创新篇。