近日，工行淮安新区支行积极响应总行“青年先锋队 百日大会战”二维码支付营销主题活动，按要求组建青年先锋队，通过积极动员、强力组织推动、加大培训力度、完善考核机制等方式，努力探索和尝试创新营销激励模式，进一步提升支行青年员工综合业务素质，从而带动全辖员工工作和营销积极性。
该行高度重视二维码支付营销主题活动，及时召开专题会议，统一思想，明确岗位分工、细化措施和奖励办法、责任落实到人，首先从组织上对营销活动提供了强有力的保障。该行行长室分组挂帅，发挥行内青年先锋队作用，组织营销团队跑马圈地，抢占市场份额，进一步加大二维码支付推广营销力度，加快产品推广步伐。
为使二维码主题营销活动取得即定效果，该行一是通过网点加强宣传，设立产品宣传咨询台，有针对性的将融e联及二维码支付推介出去；二是针对符合条件的商户，由青年先锋队开展上门营销，积极走出去，对网点周边各商户和市场逐一营销；三是通过厅堂微沙龙提升网点外拓营销能力，打造外拓营销专业团队，积极组织网点“迈开腿，走出去”集群式进机关、进企业、进社区、进部队、进学校开展上门营销服务。
同时，该行利用晨、夕会时间对青年员工开展培训和调度，组建扫街团队微信群，搭建先锋队员交流平台。网点负责人亲自带队营销，青年员工利用班后、休息日时间白天走街串巷，晚上补录资料，有力推动了二维码商户的拓展进度。先锋队员在营销过程中，有效运用互联网营销思维，广泛开展品牌营销、体验式营销、朋友圈营销，进一步提高了营销的趣味性和实效性。
为更好地激励全辖员工开展营销活动，该行制定了考核方案和活动规则，实行按劳计件、多劳多得的奖励机制，借助支行微信群、管理群等平台，高密度、多频次通报二维码营销活动的进度，表扬先进、鞭策落后，对营销成绩突出的先锋队给予激励，对活动开展缓慢的部门进行督导，对活动中涌现出的好的做法及时进行推广，形成“比学赶帮超”的良性竞争氛围。
