为强化网点对公客户经理队伍建设，提升网点对公服务能力，加快重点产品推进，4月24日，工行保定分行结算与现金管理团队组织了客户精准提升活动培训。
培训结合一季度各行客户拓展情况，就网点对公客户经理建设、账户尽职调查、企业通推广、法人理财、贵金属和现金管理产品做了讲解，分析了当前存在的问题，就下一步重点工作进行安排：
一、高度重视，提高认识。网点对公客户经理队伍建设，对加强对公客户拓展，夯实对公业务发展基础，提升对公业务竞争能力具有深远意义。上级行已成立了领导小组，各行要落实好文件要求，加强人员管理，做好客户分包和维护，严格考核，提升网点对公业务服务能力。
二、推动对公客户拓展和重点客户提升。充分利用工商信息平台、大额监测资金系统、小微企业平台等运用，加快“企业通”项目的进程推广，做好工银e缴费项目拓展。
三、加强重点产品推广。抓好法人理财及贵金属产品销售，通过产品竞争优势提升竞争力。同时，挖掘寻找现金管理客户资源，提高客户满意度。
各支行主管行长，营业室负责人，市场营销部经理及账户尽职调查经办人员近120余人参加本次培训并作了工作汇报。
