工行宿迁分行找准着力点加强队伍建设

    为了充分发挥好员工在经营管理中的作用，工行宿迁分行通过分析员工队伍情况，找准着力点，针对性加强员工队伍建设。

    一是深入挖掘典型，进一步弘扬正气。通过不断加大“工于至诚 行以致远”价值观宣贯力度，深入挖掘体现时代精神、符合全行改革实践的先进典型，大力倡导践行“工匠”精神、强化“执行”意识，开展“身边的工匠——做匠人·修匠心”征集展示活动，以员工喜闻乐见的生动形式诠释专业精神和责任意识，激励全体工行人提升专业水准、做履职担当的表率。积极宣传“感动工行”员工和每个季度服务明星先进事迹，着力发现和宣传一批有作为有担当、敢于开拓进取、攻坚克难的基层团队负责人，进一步弘扬正气、激发志气、振奋士气，不断凝聚起团结奋进的强大正能量。

    二是持续开展主题日活动，推进文化传播。按照省分行的统一部署和时点要求，联系自身实际，结合业务经营深入开展形式多样、内容丰富的“社会公益日”、“企业文化日”、“国防教育日”、“关爱员工日”等主题日活动。积极做好“工银公益”网络平台的宣传，借助社会媒体，积极开展对社会公众的文化交流和传播，推进文化传播。

    三是推动特色文化实践，提升员工文化素养。通过深入推进特色文化建设，持续开展“行长谈文化”等活动，打造文化管理经验交流平台。发挥各专业管理优势，继续推进信贷风险、内控、廉洁、服务等专业文化建设，推动企业文化与经营管理相融并进。持续推动文化进网点，将文化元素有机融入网点渠道建设、服务营销和“职工之家（小家）”建设。