工行朔州怀仁支行群策群力抓储蓄存款旺季营销出成效

    为了推动旺季储蓄存款快速增长，工行朔州怀仁支行领导高度重视，认真贯彻落实行长会议精神，坚持“存款兴行”的指导思想，抓实抓好旺季储蓄存款营销工作，保持今年储蓄存款良好的增长态势。
 
    一是领导高度重视，抓紧、抓实。支行领导班子多次召开专题会议，要求各部门、网点负责人提高思想认识，树立全局观念，立即行动起来，分析研究应对揽存中遇到的问题和难点，正视剧烈的揽存竞争态势，积极主动探索做大储蓄存款的途径，知难而进，努力拓展，积极实现第一季度储蓄存款的增长。 
 
    二是明确目标，狠抓考核落实。支行加大考核力度，营造全员营销的氛围，制定储蓄存款旺季营销全员营销方案，将任务按岗位层层分解，制定奖罚机制，明确储蓄存款网点绩效工资发放标准和营销储蓄存款个性化奖励标准，激发全行员工营销储蓄存款的主动性、积极性，并组建储蓄存款揽存群，实时公布员工揽存情况，充分调动全行员工营销积极性，打造全行员工营销氛围，推动个金业务稳健发展。
 
    三是加强指标监测分析。支行建立储蓄存款时点指标日常监测分析制度，由专人负责，根据每日监测分析情况，深入查找异常波动原因，有针对性地制定工作措施，并加大储蓄存款奖罚力度和通报频率，按排专人每日通报存款进度表，进一步量化增存目标、明确增存责任，对进度缓慢的网点，分管行长亲自过问督导，落实具体措施，确保实现增存目标。
 
    四是加强服务工作，提升服务水平。支行强化“以客户为中心”理念，真正把服务工作回归到“经营客户”上来，结合网格化营销工作的开展，将存量50万元以上金融资产客户的维护和目标客户的拓展工作逐户落实到客户经理，并切实做好大堂经理服务分流工作，解决网点等待时间长等问题，增加大堂值班人手。