建行株洲南华支行召开2016年工作总结暨两节营销中期总结会议

 

    首先陈浪行长传达了市分行新春团拜会以及新春工作会的相关精神。紧接着用翔实的数据从存款、客户新增与拓展、中间业务收入、对公结算账户新增与产品覆盖度、客户分层维护、信用卡与分期、龙支付等多个方面，对南华支行2016年的成绩进行了通报，详细分析了我行业务发展的亮点与不足之处。最后陈浪行长也对支行2017年的业务发展做出的宏观而又详尽的部署，他也号召全行员工立足我行已经取得的成绩，展望新的一年，担起担子、撸起袖子，艰苦奋斗全力发展业务。

 

    紧接着对公、个人、营运三个条线的分管领导就各自条线的工作做了补充发言。蒋行长从学习、分享、联动三个层面对2017年的支行对公业务发展做出了具体要求。刘主管从营运考核要求，凭证稽核管理，风险案件防控，双基管理等多个细节方面和大家交流了工作要求和思路。最后营销主管丁建华传达了市分行营销主管会议的详细内容，组织大家学习了相关文件的具体内容，传达了陈花蓉副会长的讲话要求，并从信用卡、快贷、分期、龙支付等各项重点产品营销以及客户分层维护的政策变化和考核要求等方面和大家做了详细的沟通和交流，为下一步支行业务发展梳理清了思路，指明了方向。

 

    2017年的两节营销已经时间过半有余，南华支行也必将乘胜追击，认真总结过去的得与失，为下一步工作打好基础，并继续撸起袖子加油干，争取更大的成绩。（南华支行 唐泉）