工商银行晋城凤翔支行围绕“五条主线”积极谋划布局新年工作

    工商银行晋城凤翔支行按照省市分行要求，对全年支行业务发展的整体思路、前进方向进行前瞻性的思考讨论，制定了直面挑战，主动作为，以转型发展为主线，以客户拓展为重点，践行综合营销，推进行商机制的工作指导思想，全面提升支行综合竞争实力。

    一、围绕业务主线，夯实发展基础。首先是要调结构，要进一步提速支行资产业务的发展，按照“个金立行、贷款兴行”理念，实现个金、信贷两翼齐飞的发展格局。其次是要抓营销渠道延伸，要紧跟区域经济发展热点，全面提升网点综合化率。要积极利用基金、保险、证券渠道的相互利用，实现借力借势。再次是要抓联动，要加快构建联动的机制，实施联动产品名单制，落实联动营销奖励方案，提升支行集约化、整体化开拓市场的能力。

    二、全员积极行动，争揽储蓄存款。支行进一步加强竞争意识和责任意识教育，将面临的储蓄存款竞争形势告知员工，促使员工统一思想，转变观念，切实增强发展意识、市场意识、竞争意识，使员工以良好的精神状态主动投身到当前同业竞争的主战场。做到全行上下人人有任务，个个有指标，并将存款与绩效挂钩，进行日均考核，定期通报。