山城传喜讯，旺季报佳音。截止2017年2月7日，安化支行一般性存款突破40亿元大关，完成“旺节”营销计划任务242.92%，存款跃上了45亿元新台阶，超额完成旺季营销存款新增任务，成为系统增存的“领头羊”。
一是赢在起跑线上。“旺节”营销前，该行就提前行动，一手抓年底各项指标的收官扫尾，一手部署旺季前期准备工作，各项工作往前赶，早在上年11月份就完成了柜员轮岗，突出“三早”，即：“早动员、早部署、早行动”。
二是团结一心抓发展。省、市分行旺季营销动员大会后，支行通过旺季动员大会和行务会，层层动员，全员出击。重点抓住旺季营销网点形象布置、多渠道宣传、成立营销小分队，形成群策群力抓营销的氛围，通过任务的分解，达到了有压力就有动力的目的，为增存打下了坚实的基础。
三是理清思路创新求突破。思路决定出路，积极推进“大个金、大数据、大资管”业务，紧盯财政、梅山资产管理公司，集中优势力量打好“攻坚战”，充分利用现有的人脉资源，定目标、找短腿、深挖潜，为负债业务快速发展打下基础。“围绕大客户、盯紧中小潜力客户”的营销策略，锁定目标，做到抓大不放小。在公司存款上抓源头，抓上、下游客户，抓招商引资客户。及时把握主动权，促进了存款的稳步增长。
四是在服务上求精细。旺季营销期间，支行做好客户分层维护的同时，充分发挥智能柜员机和自助设备作用，确保正常运行，行领导和客户经理下到网点，实行双大堂经理，全力做好“龙支付”、“分期通”和对公产品的营销。
一份耕耘，一份收获。安化支行存款跃上45亿元新台阶，这对于一个全国级贫困县来说确属不易，我们相信安化支行将继续保持良好的发展势头，深化“两学一做”活动，一鼓作气，再创辉煌。
