工行长治开发区支行多措并举加快拓展新开户工作

    工行长治开发区支行把发展新开户作为提升资源拓展新的业务渠道的重要措施。充分调动全员参与，重点拓展，动员一切力量积极开展新开户工作。

    一是全员参与。针对以往年度新开户工作的特点，把新开户工作作为拓展新的资源渠道的重点，把全员参与新开户工作做为支行绩效考核的工作之一。人人头上有新开户指标，要求每位员工在年底前必须完成一户5万元以上个人或对公的新开户，旨在提高全体员工的积极参与性，通过全员拓户的方式，发展更好更多的存款资源促进业务的提升。

    二是重点拓展。支行在全员参与的基础上把新开户工作重点放在营销部和营业室，营销部任务占支行的总任务的60%、营业室任务占总任务的30%，其它部门10%。通过客户经理拓展市场，通过营业室对外的便利更好地吸引客户，更好的促进业务的开拓。

    三是多种举措。为更好地吸引客户资源，把营销能力强有资源又会有业务的员工充实到营销队伍中；同时引领客户经理深入周边地区客户中广泛宣传我行的结算优势和其他产品的发展吸引客户；深入管理机关，多方联系，寻找新开户的资源。通过多项举措新开户业务得到了发展，为支行更好的拓展资源拓展新的利润增长点打下了基础。