工行长治分行开展不良贷款清收工作的三条基层路径

    今年以来，工行长治分行将不良贷款清收视为工作的重中之重，在保障全辖业务有序发展的前提下，加大了清收力度，通过多方谋划，多手段结合，不良贷款清收工作卓有成效。

    一、在清收管理上下功夫。成立不良贷款个贷小组，定期召开风险办公会议，建立并落实行领导不良贷款分片包行督导制度，对个人、信用卡、法人不良贷款的清收处置工作进行专项督导，听取各包片行的工作汇报，深入研究不良贷款形成的原因，并提出针对性、可行性的清收措施，确保清收取得实效。

    二、在利用法律手段上下功夫。运用法律手段为不良贷款清收工作保驾护航。对辖内在诉、在执行案件采用清单制管理，逐案制定进度计划，逐一列明各阶段的清收进程，了解和掌握债务人和担保人可供执行财产、执行难易程度和执行中可能遇到的风险等因素，对起诉案件胜诉后的执行率进行评估和预测，保证起诉案件胜诉后有财产可供执行，确保风险处置主动权。

    三、在强化多方联动上下功夫。信贷、信用卡、法律以及支行等相关部门建立密切的协作工作机制，打造专业、规范、高效的专业团队，充分调动工作的积极性和主动性，研究工作方案，创新工作方式，同时，加强与市政府、法院、公安等相关部门的沟通协调，争取外部力量的支持，举多方之力推进全辖不良贷款清收工作再上一新台阶。