今年以来，建行永州分行认真贯彻落实上级行工作部署，积极跟进外部形势变化，着力加强对政府融资平台等重点领域的贷后管理，进一步夯实信贷资产质量管理基础，提升全行信贷经营和风险内控管理水平，确保了分行信贷资产质量的持续优化。
加强对地方政府融资平台的贷后管理。一是对地方政府性债务采取逐步清退处置政策，着手制定处置预案，通过债务重组、追补抵质押物、推动转型为PPP项目等手段化解风险，确保我行债权得到回收。二是协助地方政府梳理举债新流程，提前介入政府债券融资服务，争取将发债募集资金优先用于置换我行存量到期债务。三是关注平台公司发展方向，分类管理。对于优质平台客户，积极推动其转型为一般公司类客户，摒弃政府信用支撑;对于缺乏自主转型能力的平台客户，随着政府融资职能的逐步剥离，其现金流将大幅萎缩，要求各支行尽早沟通协商，统筹安排预算内偿债资金来源。
加强对房地产市场的贷后管理。一是鉴于房地产行业逐步进入投资增速平稳、利润下降、风险分化加剧的发展阶段，充分认清行业形势，高度重视风险防控。二是严格执行名单制管理规定，定期开展动态调整，对于不再符合准入点，或者存在审计问题、负面舆情、违约记录等其他风险事项的客户，及时调出名单，限期退出存量业务。对于信贷业务两年以上的存量客户，要求强制重检。三是完善贷款封闭管理。严密监控信贷资金流向，确保资金支用符合规定，采取定期对账、系统自动提示等方式，防止客户违规支用。加强销售资金封闭管理，通过现场查看项目销售及出租情况、与政府主管部门核实网签数据等方式，确保销售及租金收入按规定纳入封闭账户，确保按时还款。
加强对民营企业的贷后管理。一是在贷后管理环节中，重点防范经营亏损、资产负债率偏高、经营净现金流为负的民营企业，以及跨业经营、扩张过快、过度融资、债务期限严重不匹配、关联关系复杂、担保关系复杂的民营企业。二是在贷后检查中，重点关注企业生产经营变化、涉诉涉案情况、股东异动情况、关联交易情况、对外担保情况、资金流向情况，及时发现风险苗头并采取针对性措施。三是通过现场查验库存，借助人行征信系统、税务、水电部门、司法部门、新闻媒体、企业上下游合作伙伴等多种渠道，了解企业实际生产经营情况，及时掌握企业偿债意愿及偿债能力的变化情况。四是防范民营企业逃废债，对风险信号保持高度警惕，一旦发现潜在风险苗头，及时采取措施确保我行信贷资金安全。
