工商银行大同分行广灵支行三举措进一步强化运营风险管控能力

    

    一是强化单位结算账户管理。严格按照《山西省分行人民币单位银行结算账户管理实施细则》、《人民币单位结算账户开立、变更集中处理操作指引》的要求进行账户管理，严格把好账户尽职调查关、账户业务真实性审核关、把好银企对账管理关三个关口，以防控实质性风险为目标，严防账户管理风险，防范和降低内部操作风险和外部监管风险。

 

    二是强化自动柜员机管理。丰富自动柜员机防控手段。加大自动柜员机动态密码锁的推广力度，进一步扩大动态密码锁应用范围；充分运用ATM自动清点钞箱功能，实现ATM操作系统硬控制，提升管理效率和安全水平；加强装卸钞环节风险控制，严格执行“装钞、卸钞、封箱、开箱”等环节双人全程在监控下操作完成，严禁出现自动柜员机重要操作环节单人处理的现象，强化关键岗位人员的业务监督和异常行为排查，严防现金管理风险案件的发生。

    

    三是强化现场管理履职能力。严格按照相关管理办法要求规范网点运营主任的履职行为，有效发挥其在运营管理事中控制、监督检查、业务指导等方面的重要作用，确保各项规章制度落到实处，有效提升网点风险防控水平。提升网点运营主任真实性、合规性审核职能，对柜员在业务操作过程中出现的规章制度执行不到位等现象，要及时纠正，督促整改，将风险消灭在萌芽状态；提升网点运营主任“大现场”管理职能，重点强化营业前、午间、营业终了等重要时段的现金业务管理，监督柜员做好现金账实核对及轧账工作，确保网点款对账平，严防现金管理风险；有效落实网点运营主任管理考核办法，通过考核管理，约束网点运营主任履职行为，杜绝审核流于形式、履职不到位等现象，切实起到规范业务操作和防堵风险隐患的作用。