近期，工行大同分行南郊支行召开储蓄存款工作的动员会，分析总结了今年前十个月储蓄存款工作经验，并结合支行当期存款下降的原因进行了分析讨论，调整工作思路，突出工作重心，做出下一步工作部署。要求各部门树立信心，鼓足干劲，打一场漂亮的储蓄存款攻坚战。
一、高度重视存款工作。储蓄存款是银行赖以生存的基础，是各项产品营销的主要资源。该行针对目前存款下滑的不利局面，认真查找原因，积极动员全行员工，采取有效措施抓存揽储，极力扭转储蓄存款增长缓慢的局面。
二、充分发挥客户经理营销优势。要根据本行存款的实际情况，充分发挥个人客户经理产品营销、优质客户维护的主力军作用，将任务分解下达，并统计好任务完成率，以此作为考核奖励发放的标准。
三、以营销源头类产品为根本，扩大存款来源。继续保持营销类产品营销势头，大力营销源头类产品，在扩大客户基数的同时强调客户质量的提升，加强对高端客户的宣传和营销，从源头上实现存款来源的扩大和优化。
四、制定存款目标。要求全行上下在注重存款争揽的同时做好稳存工作，准确把握存款走势，冷静应对季末可能出现的批量存款支出现象，并以此为参考制定相应存款预期目标，维持季末存款整体的稳定性，确保顺利实现全年存款目标。
五、实现理财和存款的良性互动，促进二者双双增长。继续以各种理财产品销售带动储蓄存款增长，着重增强各种理财产品销售与储蓄存款之间的协同效应，大力挖掘理财产品的销售潜能。积极吸收客户回笼资金和间隙性资金，实现理财业务与储蓄存款的相互带动，相互促进。
