邮储银行南昌新建县支行进一步做好“内控达标年”全面对标工作

    随着“内控达标年”活动的深入开展，邮储银行新建县支行在邮储银行南昌市分行内控建设活动领导小组的统一领导下，按照市分行制定的“内控达标年”活动实施方案，深入查找内控管理差距，系统梳理内控管理问题，进一步做好“内控达标年”全面对标工作。

 

    全面对标工作是围绕上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标三个方面的内容进行的。其中与上市规范对标主要根据商业银行公开发行上市工作相关监管法律、规则和准则等规范性文件开展对标；与监管要求对标是根据2013年以来各级人民银行和银监部门对邮政金融各级机构的年度监管评价以及现场检查发现的问题和监管意见开展对标；与内控评价对标则是根据2013年以来邮储银行总行内控评价发现的问题开展对标。

 

    成立自查活动领导小组。该支行行长为自查活动主要负责人，分管行长为具体负责人，各部门和网点支行长负责组织本部门和网点的员工全面对标工作，问题整改、强化操作执行和上报对标工作情况。

 

    督促部门网点协调配合，该支行督促各部门及网点将自查工作落实下去，部门及网点之间加强协调配合，要求全行各部门及网点人员根据“三个对标”表的要求进行逐条核对自查，实行落实到人、责任到人的原则。

 

    此次全面对标当中检查出的些许问题，一定程度上暴露出员工对企业合规文化建设的理解不够透彻，对内控管理制度的学习不够全面，对业务操作流程不够了解。对对标发现的问题，该支行以完善整改为抓手，以优化制度流程为目的，以内控长效机制为目标，把自查活动和日常管理相结合，使全行员工的风险合规意识进一步加强。