四季度，工行大同分行按照省分行安排，着力加强内控案防，积极开展合规文化建设主题活动，扎实开展各类风险排查过滤，全面提升风险防控和管理水平。
一是围绕“内化于心、外化于行、固化于制”的合规文化精神，不断扩大员工行为规范主题教育活动成果，开展覆盖各层级、各条线、各岗位的合规文化学习教育活动，营造合规文化建设良好氛围；深入开展警示教育活动，通过讲解和剖析行内外典型案例，教育员工深刻汲取教训，提高风险识别能力；扎实开展内控活动，不断完善制度和流程，深入开展管理人员履职评价，做到以评价促履职，以履职促管理。
二是持续推进对未对账账户和长期未对账账户的清理力度，加强重点账户、高风险账户对账管理；扎实开展单位结算账户规范清理专项活动，清理无效、低效账户，进一步夯实账户管理基础。
三是继续强化高风险网点及重点业务环节的风险治理，加大对风险事件的专项治理，全面做好各项业务风险排查和整治工作；充分利用视频集中监控资源，积极开展视频非现场检查，着力提升非现场检查人员的履职能力，有效发挥集中监控系统的远程监督作用；继续推进网点整体接管工作，不断提升网点内控案防管理水平。
四是继续强化行领导挂帅、分级负责的工作机制，对存量个人不良贷款进行深入研究，制定切实可行的清收处置预案，上下联动、多措并举，不断加快不良贷款清收处置步伐。进一步强化贷后管理，对信贷作业监督前移和日常信贷监测检查中发现的问题和潜在隐患，采取有效措施进行现场或限期整改，及时防范和化解信贷风险。同时继续加大信用卡不良透支清收力度，对重点信用卡透支客户实行任务名单负责制清收，确保实现总行提出的“将年底不良贷款余额控制在年初水平”的目标。
