针对目前复杂严峻的内控案防形势，工行湖北分行省分行营业部于10月19日召开全辖内控案防重点工作会议。会议要求全辖务必树立前瞻性思维的理念，从六个方面着力，积极应对当前内控案防工作面临的挑战，进一步做好内控案防工作，确保全辖各项业务安全稳健发展。
一是加强文化引领，夯实内控案防基础。着力强化内控合规文化和廉洁文化建设，扎实抓好全员合规学习与考核，认真开展“十大禁令”的宣讲，保持对违规行为的威慑态势，夯实内控案防基础。
二是对照责任清单和考核办法，强力落实两个责任。进一步明确案防工作“两大责任”（主体责任和监督责任），各级管理人员要重温责任清单，时刻牢记和履行好自身的案防职责，加强对专业条线和网点履行案防主体责任的督导，切实强化党风廉政建设和内控案防工作的管理与考核。
三是加强案防研判，强化主要风险领域专项整治。提高对“十大重点领域和关键环节”专项治理的认识，加大对治理工作的组织推动，进一步细化风险治理措施，完善风险专项治理工作方案，加大治理工作力度，确保治理效果。
四是恪尽管理责任，深入排查风险隐患。各级管理人员要恪尽管理责任，深入排查风险隐患，加强对“非法集资、参与民间融资、参与经商办企业、违规套现和过度负债、内外勾接和信息安全”等重点风险的排查。既要做到全履盖，又要突出重点，更要保证排查质量，强化抓早抓小抓先手的能力。
五是坚持问责导向，抓紧落实问题整改。对“两加强、两遏制”、“十大重点专项整治”和营业部“三大”活动检查发现的问题，要进行一对一的整改，并建立台账，实行销号制，做到问题整改台账三相符。同时举一反三，剖析问题形成的原因，建章健制，强化问责。
六是坚持“三个从严”，持续保持内控案防高压态势。始终坚持“三个从严”管理理念，即坚持“从严治贷、从严治行、从严治队”，把严管贯穿于日常工作中，融入经营活动的全过程；着力实现两个提升，即全员合规理念明显提升、各级管理者的主动控制风险能力明显提升。
