工行盐城射阳支行加强员工培训 为业务发展提供服务支持

     工行盐城射阳支行为切实提高全行员工业务技能和熟练程度，积极推行全行参与、全行营销的管理机制和模式，不断完善员工职发展机制，该行十分重视员工业务培训工作，紧紧围绕全行经营转型和综合化经营管理要求，在参加上级行职业发展网络培训基础上，开展全专业的员工业务培训工作，全力打造一支高素质的人才队伍，为全行各项业务的健康快速发展提供强有力的人才保障。

 

    强化组织领导，提高重视程度。要求全行员工要切实提高思想认识，高度重视培训工作，积极参与，认真学习每期培训内容，充分认识面对新形势，开展业务培训，学习业务技能，是适应新形势的需要，增强自身综合业务能力的培养，通过培训建立一支思想新、素质高、技能全、业务精的员工队伍。

 

    贴近员工需求，提高培训效果。注重培训的计划性、针对性和实效性。进一步健全和完善教育培训体系，通过培训需求调查和分析人员的岗位能力与岗位要求差距，专门制订了《射阳支行员工业务培训计划》，利用业余时间，由分管行长负责，综合管理部门组织，由各专业部门实施，精心构思培训内容，对全行员工进行全方位的业务培训，并在培训中做到边教边练边测试，推动培训工作规范化建设，切实提高培训质量。

 

    加强培训考核，提高培训执行力。对每期培训该行都能提前下发培训内容和具体的培训通知，强化纪律要求，严格考勤制度，建立《员工培训考核登记簿》，在每次培训结束后进行现场组织考试，并对每次培训学习情况进行通报，纳入员工绩效考核，以此督促全行员工积极参与学习培训，不断提高业务技能的主动性。为全行业务发展再上新台阶奠定扎实基础。